simplify your business
Unser Tagestipp für Unternehmer und Geschäftsführer
– gültig am Donnerstag, den 9. September 2010 –

   
   
   
   
   
   
   
   
   
   
 
Plus: Die besten simplify-Geheimnisse für erfolgreiche Unternehmensführung
 

 

 

   
Pfeil
Wie Sie mitten in der Krise neue Kunden durch Google & Co gewinnen – mit geschickter Internetwerbung – ganz einfach!
Pfeil Wie Sie Ihre Arbeitsabläufe vereinfachen – ohne teure Beraterkosten
   
Pfeil Wie Sie jetzt Ihre besten Mitarbeiter halten – ohne sie mit Prämien kurzfristig zu bestechen
Pfeil So wächst Ihr Unternehmen auch in schwierigen Zeiten erfolgreich
   
Pfeil GRATIS-Report: Ziele anpacken und
erfolgreich umsetzen
– so reißen Sie mit Ihren Leuten jetzt rechtzeitig das Ruder herum
Pfeil GRATIS-Report: „Erfolgreich werben mit
kleinem Budget“
Einfache Werbemittel mit starker Wirkung
     
 
 

 
 
 

Sehr geehrte Leserin,
sehr geehrter Leser,

sind Sie bereit, aus den jetzigen, dramatischen Veränderungen – aus der derzeitigen Krise – Kapital zu schlagen und Ihr Unternehmen zu den Gewinnern zu machen?

Was sich vielleicht wie ein Klischee anhört, ist für Sie tatsächlich möglich – wenn Sie

Die 2 schlimmsten Fehler in der Krise

vermeiden:

FEHLER Nr. 1:
Sie unterschätzen die derzeitige Krise!

Optimismus ist gut. Realistischer und kompetenter Optimismus ist besser! Sie wären nicht dort, wo Sie jetzt sind, wenn Sie nicht eine positive Grundhaltung in Ihrem Leben hätten. Wenn Sie auf Ihre bisherigen großen Entscheidungen zurückblicken, dann sind Sie deshalb erfolgreich, weil Sie etwas gewagt haben –weil Sie ein unternehmerisches Risiko eingegangen sind.

Und doch: Ihr bisheriger Erfolg ist keine Garantie, jetzt in der Krise genau das Richtige zu tun! Wenn leichtfertiger Optimismus zu risikoreichen Entscheidungen führt, dann bringen Sie Ihr Unternehmen in der jetzigen, größten Wirtschaftskrise der Nachkriegszeit in Gefahr!

Jetzt gilt es, Marktchancen realistisch einzuschätzen und nicht nach dem Motto „Augen zu und durch“ zu handeln. Kompetenter Optimismus ist jetzt das Zauberwort der Stunde.

Wie Sie jetzt mit „Krisen-Kompetenz“
einen Schutzschild für Ihre Firma schaffen

zeigt Ihnen jetzt der Spezial-Report „Die Chancen in der Krise nutzen“ des einzigartigen Unternehmer-Informationsdienstes simplify your business!

Sie können diesen Spezial-Report heute hier KOSTENLOS herunterladen. Als Dankeschön dafür, dass Sie die aktuelle Ausgabe von simplify your business zum Probelesen anfordern.

Bitte beachten Sie: Sie erhalten diesen Spezial-Report GRATIS, wenn Sie jetzt schnell – innerhalb von 48 Stunden – antworten!

Dieser Report zeigt Ihnen, worauf Sie jetzt MIT und IN Ihrem Unternehmen unbedingt achten sollten, um nicht von der Krise doch noch überollt zu werden – auch wenn es jetzt vielleicht bei Ihnen gar nicht danach aussieht.

Entdecken Sie in Ihrem GRATIS-SPEZIAL-REPORT:

10 Last-Minute-Maßnahmen, mit denen Sie sicher durch die Krise kommen: Die wichtigsten Gebote, mit denen Sie sich Ihren vollen Handlungsspielraum erhalten und Ihre Firma in diesen stürmischen Zeiten wetterfest machen.

Ihr ganz persönlicher Überlebens-Plan: Wie Sie mit der Szenario-Technik einen Krisen-Überlebens-Plan für Ihre Firma und Ihre persönliche Zukunft aufstellen.

Mit Kurzarbeit die Jobs Ihrer Mitarbeiter sichern: Die Krise meistern, ohne zu kündigen. Wie Sie jetzt richtig vorgehen und das Arbeitsamt an Ihren Personalkosten beteiligen.

Die 4 geheimen Motivationstreiber, die jetzt für Ihre Mitarbeiter wichtig sind: In der Krise ist oft ein großes „Streichkonzert“ angesagt. Der Krise zum Opfer fallen Gehaltserhöungen, Dienstwagen oder Beteiligungen. Das schlägt auf die Stimmung. Dabei reicht es eigentlich, wenn Sie nur diese 4 grundlegenden Bedürfnisse Ihrer Mitarbeiter erfüllen.

Kostenfresser jetzt rigoros beseitigen: Die 8 besten – aber oft nur wenig genutzen – Ideen, um in der Krise intelligent zu sparen.

Die am häufigsten unterschätzte Gefahr: Die Gerüchteküche IN Ihrem Unternehmen. Wie Sie damit richtig umgehen und wie Sie den Flurfunk durch glaubwürdige Informationen ausschalten.

Sichern Sie sich jetzt diesen Spezial-Report, der Ihnen kurz und kompakt – anhand von konkreten Tipps und Handlungsanweisungen – die besten Wege und Chancen in der jetzigen wirtschaftlichen Situation aufzeigt.

FEHLER Nr. 2:
Sie lassen sich durch die Krise handlungsunfähig machen!

Viele Unternehmer handeln jetzt in der Krise kontra-produktiv: Sie können langsam das Wort „Krise“ nicht mehr hören und schalten das Fernsehen ab und schlagen auch keine Zeitung mehr auf.

Das mag sich nach dem erfolgreichen simplify-Prinzip anhören, denn dazu gehört ja: Lassen Sie alles Unnötige weg.

Doch Vorsicht! Ganz so EINFACH ist es dieses Mal nicht. Sie können nicht einfach WEGSCHAUEN! Wer jetzt denkt, dass man besser durch die Krise kommt, wenn man einfach die Augen und Ohren verschließt, um sich von den täglichen Hiobs-Botschaften abzuschotten, könnte überlebenswichtige TRENDCHANCEN verpassen!

Also: Augen und Ohren auf – hören Sie genau hin. Lesen Sie genau. Achten Sie auf die richtigen Signale und erkennen Sie Ihre Chancen.

Ja, es ist ein Gesetz, das in jeder, auch in dieser Krise (!), gilt:

Veränderungen sind unternehmerische Chancen!

Viele Unternehmer – und vielleicht auch einige Ihrer Konkurrenten – haben entweder bisher die Krise unterschätzt oder nicht genutzt. Machen Sie es jetzt anders. Nutzen Sie die derzeitigen rasanten Veränderungen. Wo andere klagen, gibt es immer Chancen – aber nur für den, der genau hinschaut und AKTIV wird!

Ja, die jetzigen Veränderungen sind vielleicht stärker als in den letzten Jahren – aber gerade durch diese Intensität bieten sich aktiven Unternehmen auch größere unternehmerische Chancen als jemals zuvor!

Sie können jetzt zu den zukünftigen Gewinnern, zu den Profiteuren dieser Krise werden. Ergreifen Sie diese Chancen statt sich auf Durchhalte-Parolen wie „Bei-uns-läuft-alles-wie-immer“ oder Scheuklappen-Aussagen wie „Das betrifft-uns-alles-nicht“ zu verlassen.

Ihr Weg zu sicherem Unternehmenswachstum in unsicheren Zeiten sollte aber nicht plan- und ziellos beginnen, sondern mit neuen Prozessen, neuen Denkweisen und aktivem Handeln:

Pfeil Stellen Sie zunächst Ihre Gesamt-Strategie und Ihre Ressourcen auf den Prüfstand. Wie, erfahren Sie hier

Pfeil Konzentrieren Sie sich auf das Wesentliche und trennen Sie sich von unrentablen Projekten. Wie, erfahren Sie hier

Pfeil Fördern Sie neue Ideen Ihrer Mitarbeiter. Stellen Sie gerade jetzt Zeit und Geld für Innovationen bereit, damit Konzepte nicht in der Schublade bleiben. Wie, erfahren Sie hier

Pfeil Binden Sie Ihre Mitarbeiter in die Veränderungen mit ein. Lassen Sie sie teilhaben – nur so bleiben sie dauerhaft motiviert! Wie, erfahren Sie hier

Pfeil Vereinfachen Sie Arbeitsabläufe, Ihre Produkte,
Ihren Service und Ihre Geschäftsmodelle. Weniger ist mehr
– gerade jetzt!
Wie, erfahren Sie hier

Bei der Umsetzung dieser Leitlinien möchte Ihnen der Unternehmerbrief simplify your business helfen. Damit erhalten Sie aktuelle und bewährte Tipps, Ideen und Strategien für die richtige Weichenstellung in Ihrem Unternehmen.

Nutzen auch Sie jetzt unseren 8-seitigen Informationsdienst, der Ihnen wie ein persönlicher Business-Coach dabei hilft, die richtigen Weichen für eine zukunftsfähige Strategie zu stellen.

Heute biete ich Ihnen an,
die aktuelle Ausgabe kostenlos zu testen!

Und wenn Sie schnell - innerhalb von 48 Stunden – antworten, können Sie den exklusiven Krisen-Chancen-Report Die Chancen der Krise nutzen – So gewinnen Sie Ihre Handlungsfähigkeit zurück“ GRATIS herunterladen.

Aber das ist noch nicht alles. Für Sie haben wir heute ein einzigartiges „Unternehmer-Erfolgs-Paket“ geschnürt. Ich behaupte sogar, es ist ein richtiges „Krisen-Überlebens-Paket“. Denn Sie erhalten mit einem Schlag sofort wichtige Informationen, um Ihre Firma gegen die Krise zu immunisieren. Was alles in diesem Paket enthalten ist, erfahren Sie jetzt hier auf dieser Seite.

Mit den besten Wünschen
für Ihren persönlichen und unternehmerischen Erfolg
Ihr

Detlef Koenig
Verlagsleiter und Herausgeber
simplify your business

 
 
   

       
1

Holen Sie Ihre Mitarbeiter mit ins Boot.
Werden Sie zum Chef-Motivator!

Wie das genau funktioniert, lesen Sie jetzt in simplify your business  
       
 

Die Gewinner in Krisenzeiten sind die Unternehmen, die sich von unproduktiven Mitarbeitern trennen, aber gleichzeitig die guten Mitarbeiter fördern, ihre Loyalität festigen und sogar neue herausragende Leute von der Konkurrenz einstellen. simplify your business hat das Thema „Mitarbeiter“ zu einem Schwerpunkt gemacht, da es gerade jetzt auf Ihre Führungsqualitäten, auf Ihre Strategien – aber auch auf Ihre Sensibilität ankommt. Sichern Sie sich dazu jetzt die besten Tipps!

 
     
2

Verwandeln Sie Ihr Unternehmen
in eine einfache Firma!

Wie das genau funktioniert, lesen Sie jetzt in simplify your business  
       
 

Schlanker werden bedeutet für Sie flexibler werden. Verzichten Sie auf alles, was unproduktiv oder kompliziert ist und Ihre unternehmerische Kraft bremst. simplify your business zeigt Ihnen wenig bekannte Möglichkeiten, wo Sie Prozesse vereinfachen und beschleunigen können.

 
     
3

Schauen Sie Ihren Kunden hinter die Stirn: Was erwarten sie wirklich?

Wie das genau funktioniert, lesen Sie jetzt in simplify your business  
       
 

Entdecken Sie Ihre Kunden neu! Analysieren Sie mit simplify your business und der Portfolio-Methode die 4 wichtigsten Kundengruppen und lesen Sie, wie Sie diese am besten bedienen.

 
     
4

Konzentrieren Sie sich auf Ihre Kernkompetenzen!

Wie das genau funktioniert, lesen Sie jetzt in simplify your business  
       
  Haben Sie neue Geschäftsfelder eröffnet, die sich nur schleppend entwickeln? Trennen Sie sich davon rechtzeitig. Kopieren Sie lieber den Erfolg Ihres Kerngeschäfts mit Ihren Kernkompetenzen. simplify your business eröffnet Ihnen eine andere Sichtweise und zeigt Ihnen Ihre Chancen!  
 
 
5

Spüren Sie versteckte Kostenfresser auf,
und erhöhen Sie Ihren Deckungsbeitrag

Wie das genau funktioniert, lesen Sie jetzt in simplify your business  
       
 
Mit einer einfachen Doppelpreis-Strategie können Sie Ihre Kapazitäten besser auslasten und Ihren Gewinn um bis zu 90 %?erhöhen. Auf der anderen Seite gibt es unsichtbare Kostenfresser, die auch bei Ihnen lauern. simplify your business zeigt Ihnen genau wo!
 
     
6

Stecken Sie mehr Energie in Service,
Werbung und in neue Innovationen

Wie das genau funktioniert, lesen Sie jetzt in simplify your business  
       
  Durchbrechen Sie alte Strukturen. Mit „Das haben wir schon immer gemacht“-Denken können Sie jetzt keinen Blumentopf mehr gewinnen. simplify your business zeigt Ihnen, wie Sie Ihr Produkt- und Service-Angebot innovativ erweitern, Ihr Kundenmanagement optimieren und Ihre Werbung mit wenig Aufwand und nur einem kleinen Budget gezielter und schlagkräftiger gestalten. Ihre Zauberformel für Erfolg heißt jetzt „Strategisches Investieren“. In erstklassigen Service, erstklassige Werbung und erstklassige Produkte!  
       
7

Nutzen Sie die „Erfolgs-Rezepte“ von erfolgreichen Unternehme(r)n

Wie das genau funktioniert, lesen Sie jetzt in simplify your business  
       
  Was erfolgreich bei anderen funktioniert hat, kann auch bei Ihnen funktionieren! Das gilt für alle Bereiche Ihres Unternehmens: Service-Ideen, Produkt-Ideen, Mitarbeiter-Motivations-Modelle, Geschäfts-Strategien oder Prozessoptimierungen. Nutzen Sie die Kraft der „Innovativen Imitation“: simplify your business stellt Ihnen jeden Monat die Erfolgs-Geheimnisse erfolgreicher Unternehmen vor!  
       

 

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  „Die Chancen der Krise nutzen“

Entdecken Sie, dass „Chancen in der Krise nutzen“ keine Floskel sein muss, sondern für Sie oberste Priorität haben sollte. Denn ein „Augen zu und durch“ bringt Sie dieses Mal nicht weiter. Sie müssen handeln und entscheiden! WAS Sie jetzt tun und lieber lassen sollten, lesen Sie in diesem Report!

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  „Die 45 erfolgreichsten Tipps für den Aufschwung“

Entdecken Sie die erfolgreichsten simplify-Tipps, mit denen Sie garantiert gestärkt aus der Krise gehen! Lesen Sie, wie Sie mit einfachen Ideen ein Betriebsklima schaffen, in dem alle Mitarbeiter volle Leistung bringen und vieles mehr!

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Als Leser von simplify your business steht Ihnen der umfangreiche Premium-Service mit allen bisher erschienenen Insider-Tipps, Unternehmens-Recherchen, Checklisten und vielen weiteren Tools zum kostenlosen Download zur Verfügung. Zusätzlich haben Sie die Möglichkeit, sich persönlich mit Chefredakteur Günter Stein über die Unternehmer-Hotlline auszutauschen oder sich beraten zu lassen.

 

Ihr Weg zu sicherem Unternehmenswachstum
in unsicheren Zeiten

Jetzt erst recht: Nutzen Sie
die besten simplify-Geheimnisse für
Ihre erfolgreiche Unternehmensführung

 

Sehr geehrte Leserin,
sehr geehrter Leser,

zugegeben, es klingt auf den ersten Blick unglaublich:

Sie investieren einmal im Monat 20 Minuten Ihrer Zeit und können dadurch das Unternehmenswachstum und den Erfolg Ihres Unternehmens sichern!

Zu weit hergeholt?

Überzeugen Sie sich selbst, welches Potenzial die Tipps und Erfolgs-Geheimnisse bei Ihnen in Ihrem Unternehmen haben, die wir Ihnen jeden Monat in simplify your business vorstellen.

Ihre Lesezeit pro Ausgabe: nur 20 Minuten!

Ja, das ist wenig. Zum Glück. Denn so brauchen Sie nicht mehr Zeit investieren, um von den besten Ideen, Methoden und Wachstumsstrategien zu erfahren. Gerade jetzt in schwierigen Zeiten sind es vielleicht die Vereinfachungs-Tipps von simplify your business und Erfahrungsberichte über Erfolgsunternehmer, mit denen Sie nicht nur der Krise trotzen, sondern strategisch das gesunde Wachstum Ihres Unternehmens sichern.

Holen Sie sich jetzt einmal im Monat diese besten Business-Erfolgs-Geheimnisse in kompakter aufbereiteter Form von simplify your business:

     
 
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Geheimnisse

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Sie lassen Ihr Unternehmen wachsen:
Denn simplify your business zeigt Ihnen die besten Wachstumsstrategien, die auch in schwierigen Zeiten funktionieren.

Erfahren Sie in simplify your business, auf was es bei einer nachhaltigen Wachstumsstrategie ankommt, und welche Schritte Sie jetzt für mehr Kunden, mehr Umsatz und Gewinn in der Krise konkret gehen müssen.

Sie vereinfachen Ihre Arbeitsabläufe:
simplify your business zeigt Ihnen die Bereiche, in denen Sie Prozesse deutlich optimieren können. Denn erfolgreiches Unternehmenswachstum erzielen Sie nicht nur durch das Gewinnen von neuen Kunden. Auch IN Ihrem Unternehmen muss der Weg für Wachstum geebnet sein.

Viele Unternehmen, die das nicht berücksichtigt haben, sind sogar schon an ihrem eigenen Erfolg „erstickt“, weil sie im Betrieb nicht rechtzeitig die Voraussetzungen für Wachstum geschaffen haben ...

simplify your business zeigt Ihnen, mit welchen VEREINFACHUNGEN Sie im Betrieb krisenfeste und zukunftsfähige Strukturen schaffen. Das sichert Ihren Erfolg, spart viel Geld und vermeidet Reibungsverluste.

Sie finden die Kostenfresser!
Denn simplify your business zeigt Ihnen, wie Sie diese aufspüren und wie Sie mit einfachen Strukturen und weniger Lieferanten Unregelmäßigkeiten im Einkauf vorbeugen und Kosten sparen.

Gerade jetzt in wirtschaftlich härteren Zeiten, lohnt es sich für Sie, Ihre Firma nach Kostentreibern zu durchforsten. Doch immer wieder machen einige Unternehmen den Fehler, vor allem auf ihre Kennzahlen zu schauen, die Taktzeiten zu verkürzen und die „Rasenmäher-Methode“ einzusetzen ...

Doch: die gleiche Arbeit schneller oder mit kleinerem Budget zu erledigen, führt in der Regel zu einer höheren Fehlerquote!

Der simplify-Weg: Suchen Sie nach Einsparungsmöglichkeiten außerhalb Ihrer Kennzahlen! Die 8 wichtigsten Ideen dafür habe ich Ihnen jetzt in dem aktuellen Spezial-Report „Die Chancen der Krise nutzen“ zusammengestellt.

Wenn Sie jetzt simplify your business zum kostenlosen 14 Tage-Test anfordern, stelle ich Ihnen diesen Report sofort zum GRATIS-Download zur Verfügung.

Sie werben erfolgreich mit kleinem Budget!
Denn mit simplify your business zeigen wir Ihnen regelmäßig wirksame Werbemaßnahmen, die nicht viel Geld kosten, aber große Wirkung erzielen. Ja, erfolgreiche Werbung muss nicht groß, glänzend, bunt und teuer sein. Im Unterschied zur kurzfristigen Verkaufsförderung wirkt klassische Werbung langsam. Sie ruft Ihre Leistungen bei möglichen Kunden immer wieder in Erinnerung.

Wenn Sie jetzt simplify your business zum kostenlosen Probelesen anfordern, erhalten Sie als 2. Dankeschön einen weiteren Unternehmer-Spezial-Report GRATIS: „Erfolgreich werben mit kleinem Budget“! Darin habe ich zum Beispiel eine Liste für Sie abgedruckt, die Ihnen die Wahl des richtigen preiswerten Werbemittels stark erleichtert. Damit Sie kontinuierlich Aufmerksamkeit bei Ihrer Zielgruppe erregen – und zwar für 500 ? und weniger!!

Und Sie finden noch weitere wenig bekannte Tipps in diesem Spezial-Report:

Selbstmarketing: Sie sind Ihr stärkstes Verkaufsargument. So bewerben Sie Ihre Leistungen mit mehr Persönlichkeit. (Seite 1)

Anzeige: Welcher Anzeigentext neue Kunden bringt (Seite 3)

Pressearbeit: noch wirksamer und billiger als Anzeigen – wenn Sie es richtig machen (Seite 3)

Checkliste: Wie einprägsam ist mein Firmen-Logo? (Seite 4)

Flyer: Der „Billigflieger“ zu Ihren Kunden. So nutzen Sie das ideale Medium für kompakte Informationen richtig. (Seite 4)

Fahrzeugwerbung: Beim Fahren preiswert werben – auch wenn Sie nichts mit Autos zu tun haben. (Seite 5)

Das 15-Minuten-Prinzip: Wie Sie Ihre Werbeergebnisse mit der „Chefzeit“ deutlich verbessern. (Seite 5)

Internet-Werbung: Wie Sie mit nur wenigen Klicks bei Datenbanken, Linklisten, Foren und vielem mehr ganz einfach die Wirkung Ihrer Werbung multiplizieren. (Seite 7)

Netzwerk-Werbung: Wie Sie Ihre Kontakte vervielfältigen und potenzielle Kunden auf Ihre Internetseite locken. (Seite 8) ... und vieles mehr!

simplify your business möchte Ihr Werbe-Ideen-Lieferant sein. Entdecken Sie jeden Monat neue Geheimnisse einfacher, preisgünstiger Werbung.

Sie steuern Ihre Firma erfolgreich durch die Krise

Als Unternehmer wünschen wir uns, dass unsere Firma sicher durch die aktuelle Wirtschaftskrise kommt, und aus ihr möglichst gestärkt hervorgeht.

Deshalb hat die simplify your business-Redaktion jetzt für Sie die besten Aufschwung-Tipps zusammengestellt. In diesem neuen simplify your business-Buch finden Sie wichtiges Führungswissen für die Krise – komprimiert auf 45 Turbo-Tipps.

Sie erfahren alles, was Sie wissen müssen, um Ihre Firma sicher durch die Rezession zu steuern – konkret und sofort umsetzbar. Lesen Sie in diesem Buch:
 
 
simplify your business Tipp
   
 

Verzichten Sie auf „Manager-Spielzeuge“

Wenn von allen Veränderungsbereitschaft im Unternehmen abverlangt wird, kommen Sie um aktive Kommunikation und regelmäßige Besprechungen nicht herum. Verzichten Sie dabei auf großen technischen Aufwand. Auf neue Aufgaben einstimmen lassen sich Mitarbeiter am besten, wenn sich zwischen Ihnen und Ihren Mitarbeitern nicht ständig Powerpoint-Präsentationen, Flipcharts und Diagramme schieben. Nur eine natürliche Besprechungsleitung gibt Ihren Mitarbeitern ein Gefühl der Sicherheit.

 
   
   
   
   

Pfeil wie Sie Ihre Kosten senken und so Liquiditätsengpässe vermeiden,

Pfeil wie Sie Ihre individuelle Strategie gegen die Krise entwickeln,

Pfeil womit Sie Ihre Mitarbeiter in schwierigen Zeiten motivieren,

Pfeil wie Sie als selbstbewusster Steuermann Ihrer Firma überzeugen und

Pfeil Ihren Kundenstamm durch Werbung mit kleinem Budget sichern.

Sichern Sie sich jetzt das neue simplify your business-Buch, das Ihnen zeigt, wie Sie Ihre Firma gegen die Rezession immunisieren. Erfahren Sie zum Beispiel:

Sparmöglichkeiten erkennen: Statt nach der Rasenmäher-Methode Kosten zu senken, zeigt Ihnen unser Buch, wie Sie in nur 4 Stunden den besten Einsparmöglichkeiten auf die Spur kommen. (Seite 6)

Verteidigen Sie Ihre Preise: In Krisenzeiten versuchen natürlich auch Ihre Kunden Kosten einzusparen. Versuchen Sie dennoch, Ihre Preise auf dem bisherigen Niveau zu halten. Denn wenn die Konjunktur erst anzieht, müssen Sie sonst erklären, warum Sie die Preise wieder anheben. Mit welchen Argumenten Sie Ihre Preise erfolgreich verteidigen, zeigt Ihnen unser neues simplify your business-Buch. (Seite 16)

Loyalen Mitarbeitern Perspektiven aufzeigen: Treue Mitarbeiter sind ein Wettbewerbsvorteil. Pflegen und fördern Sie daher die Loyalität in Ihrer Firma. Mit unserer 6-Punkte-Strategie gelingt Ihnen das ganz leicht. (Seite 20)

Kostenlos und dennoch wirksam werben: Vielen Unternehmern ist Pressearbeit gerade in Krisenzeiten suspekt, weil „man ja nie weiß, was Journalisten daraus machen.“ Zu Unrecht, denn gut gemachte Pressearbeit nimmt viel weniger Zeit in Anspruch als der Entwurf einer Anzeige. Außerdem kostet Sie ein Medienbeitrag nichts. Erfahren Sie, wie Journalisten denken, und das Verfassen einer Presseerklärung fällt Ihnen ganz leicht. (Seite 37)

Stehen Sie zu Ihren Entscheidungen: Wenn Sie selbstbewusst Ihren Standpunkt vertreten oder auch zielstrebig Ihre persönlichen Anliegen verfolgen wollen, ist es nötig, öfter auch mal „nein“ zu sagen, wenn jemand Ihre Entscheidungen in Frage stellen möchte. Erfahren Sie jetzt, wie Ihnen das erfolgreich gelingt. (Seite 31)

Produktiver arbeiten: Personal ist meist der Kostenfaktor Nr. 1. Erfahren Sie, mit welchen 4 Schritten Sie Ihre Mitarbeitern ab sofort produktiver einsetzen. (Seite 8)

Liquidität sichern: Ein wichtiger Kunde zahlt nicht. Das kann die besten Unternehmen in Schieflage bringen. Bargeldmangel ist eine Hauptursache, warum in der Krise Firmen Insolvenz anmelden müssen, obwohl sie eigentlich genug Aufträge haben. Nutzen Sie unsere 5 Tipps, um eine ausreichende Bargeldversorgung sicher zu stellen. (Seite 18)

Optimal auf unangenehme Gespräche vorbereiten: Die Wirtschaftskrise zwingt viele Unternehmen zu drastischen Sparmaßnahmen bei den Mitarbeitern. Diese Maßnahmen zu kommunizieren ist keine einfache Aufgabe, wenn Sie gleichzeitig auf der einen Seite Stellen abbauen, auf der anderen Seite Talente im Unternehmen halten möchten. Wie Sie strategisch richtig vorgehen, erfahren Sie in unserem neuen simplify your business-Buch. (Seite 26)

Netzwerke werbewirksam nutzen: Nutzen Sie Internet-Foren und Plattformen, um mit Ihren Fachkenntnissen und einer kurzen, unaufdringlichen Referenz (Signatur) mit der Adresse Ihrer Internet-Seite für sich zu werben. 3 unschlagbare Möglichkeiten stellen wir Ihnen jetzt vor. (Seite 38)

Stärken Sie Ihr Selbstvertrauen: Wer Selbstvertrauen hat, kennt seine Stärken, weiß, in welchen Bereichen er belastbar ist. Er weiß, dass er über Kraftreserven und andere Ressourcen verfügt, und wie er sie nutzen kann. Erfahren Sie jetzt, was Ihnen dabei hilft, Ihr Selbstbewusstsein in der Krisen zu stärken. (Seite 28)

Vereinfachen Sie Ihre Werbung: Sind Sparmaßnahmen nötig, setzt der Rotstift oft zuerst am Werbebudget an. Streichen Sie aber nicht einfach die „dicksten Brocken“, sondern gehen Sie überlegt vor. Unsere 6 Sparideen helfen Ihnen dabei. (Seite 12)

Holen Sie Ihre Mitarbeiter aus dem Motivationstief! Mit der Wirtschaftskrise macht sich in vielen Betrieben mangelnde Motivation breit. Steuern Sie dagegen, denn Zufriedenheit und Engagement sind gerade jetzt wichtig. Erfahren Sie jetzt, wie Sie mangelnde Motivation rechtzeitig erkennen und erfolgreich gegensteuern. (Seite 25)

Kunden auf den Prüfstand stellen: Pauschale Einsparungen wirken zwar schnell, können aber auf längere Sicht Ihre Wettbewerbsfähigkeit schwächen. Wagen Sie deshalb auch einen kritischen Blick auf Ihre Kunden und Ihre Geschäftsfelder. Wie Sie dabei am besten vorgehen, erfahren Sie in unserem neuen simplify your business-Buch. (Seite 19)

Schieben Sie nichts auf: Wenn die Zeiten schlecht sind und wir mit unserer Werbung nicht den gewünschten Erfolg erzielt haben, liefert die Krise die scheinbar passende Erklärung dazu: „Die Leute verschieben ihre Einkäufe und Investitionen aufs nächste Jahr.“ Streichen Sie solche Sätze und werden Sie aktiv! Was Sie jetzt konkret unternehmen können, erfahren Sie in unserem neuen simplify your business-Buch. (Seite 40)

Durchsetzungskraft zeigen: Sie haben auf Grund Ihrer Position die Verantwortung für die Arbeit Ihrer Mitarbeiter. Das bedeutet aber nicht, dass Sie alle Tätigkeiten Ihrer Mitarbeiter bis ins kleinste Detail kennen und kontrollieren müssen. Nutzen Sie unsere 4-Punkte-Strategie, um Ihre Führungsautorität zu stärken. (Seite 28)

und vieles mehr

Sichern Sie sich jetzt die 45 erfolgreichsten Tipps für den Aufschwung.. Sie erhalten unser Anti-Krisen-Buch GRATIS als Dankeschön für Ihr Interesse an dem einzigartigem Unternehmer-Informationsdienst simplify your business!

Sie setzen Ihre Vision um!
Denn in simplify your business erfahren Sie, wie Sie sich auf Ihre wichtigste Aufgabe als Chef besinnen und nicht nur Ihren täglichen Aufgaben hinterherlaufen.

Ganz am Anfang Ihres unternehmerischen Vorhabens hatten Sie eine Vision. Sie stehen deshalb jetzt dort, wo Sie sind. Das ist eine herausragende Leistung, die viel von Ihnen abverlangt hat. Doch jetzt gilt es, Ihr Unternehmen zu sichern! Was wollen Sie jetzt erreichen? Die Krise zu überleben ist eine wichtige Aufgabe. Doch was kommt danach?

     
 
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Business-
Geheimnisse

auf Ihr Unternehmen
 
         
   
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simplify your business möchte nicht nur Tippgeber und Informationsdienst für Sie sein, sondern vor allem auch Ihr persönlicher Coach!

Jeden Monat erhalten Sie Ideen, Anregungen und persönliche Motivations-Bausteine, die Ihnen helfen, Ihre eigenen, persönlichen Ziele zu formulieren, sie festzulegen und die Schritte zu planen, um Ihre Ziele sicher und erfolgreich zu erreichen.

Machen Sie deshalb nicht den Fehler, simplify your business als eine normale Zeitschrift oder Zeitung anzusehen. simplify your business bietet Ihnen in vielfacher Hinsicht mehr, als Sie es sich jetzt vielleicht vorstellen können.

Neben der persönlichen Unterstützung und Motivation für Sie als Chef wird simplify your business auch Türen für Sie öffnen, die für die meisten Unternehmer für immer verschlossen bleiben würden.

Sichern Sie sich wertvolle Insider-Informationen über andere (Konkurrenz-)Unternehmen

Möchten Sie wissen, welche Vergütungssysteme andere erfolgreiche Unternehmen einsetzen?

Möchten Sie wissen, wie Marktführer ganz gezielt Kostentreiber ausschalten?

Möchten Sie wissen, welche ungewöhnlichen Vertriebskonzepte andere Unternehmen in Ihrer Branche (vielleicht sogar Ihre Konkurrenz!) nutzen?

Möchten Sie wissen, welche Marketing-Strategien andere Erfolgs-Unternehmen durchführen, obwohl ihnen nur ein kleines Budget zur Verfügung steht?

Normalerweise gelangen Sie nicht so einfach an diese Informationen. Schon gar nicht von Konkurrenten oder Unternehmen aus Ihrer Branche ...

Wir von simplify your business können aber unsere journalistischen Recherche-Möglichkeiten voll ausnutzen. Wir besuchen Unternehmen, befragen Mitarbeiter und Führungskräfte, sprechen mit den Chefs persönlich oder ermitteln sogar verdeckt vor Ort mit Testkäufen oder Beobachtungen.

So werden uns Türen geöffnet, die für die meisten verschlossen bleiben und wir gelangen an Erkenntnisse, an die Sie normalerweise nicht gelangen würden.

Diesen Wissensvorsprung geben wir Monat für Monat direkt mit simplify your business an Sie weiter – und SIE können damit unschlagbar werden.

Wir lüften für Sie bestgehütete Geheimnisse, die meistens nur Insidern oder Mitarbeitern bekannt sind. Profitieren jetzt auch Sie von unserem Chef-Informationsdienst und:

Erfahren Sie alles über die wahren
Erfolgsgeheimnisse gesund wachsender Unternehmen

Das Erfolgs-Prinzip, das Sie mit simplify your business nutzen können, nennt sich „Innovative Imitation“: Sie schauen, was bei anderen Unternehmen und Chefs gut läuft und übertragen diese Ideen auf Ihr tägliches Geschäft. simplify your business verrät Ihnen Insider-Wissen, mit dem Sie Arbeitsabläufe vereinfachen, Produkt-Ideen generieren, Motivations-Methoden übertragen oder ganze Geschäftsmodelle „kopieren“ können:

Wie machen die anderen ihre Werbung und was läuft für sie gerade richtig? Lohnt sich Google – und welche Erfahrungen haben andere mit Adwords, Adsense & Co? Was sind deren Tricks und Tipps?

Wie motiveren die anderen ihre Mitarbeiter? Mit Prämien? Mit Motivations-Reden? Mit Beteiligungen? Was funktioniert – was demotivert?

Auf welche neuen Trends setzen Unternehmen aus Ihrer Branche?

Wie entlasten sich andere Chefs? Wie schaffen es andere Erfolgsunternehmer, stets einen freien Kopf für wichtige Entscheidungen zu haben – und vieles mehr!

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Herzliche Grüße

Günter Stein
Chefredakteur

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