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Tipps für Ihre Rede/Präsentation
- Weg mit den Überkapazitäten! Stellen Sie Ihre Firma auf gesunde Beine!
In wirtschaftlich guten Zeiten standen Sie vor der Aufgabe, möglichst hohe Kapazitäten in Ihrer Firma zu sichern. Nun, in der Krise, fallen die Auftragseingänge und Umsätze deutlich. Erfahren Sie in ... weiter - Business-Englisch: Was Sie zu jemandem sagen können, der Millionen verloren hat
A Business English Today reader wrote in with a problem. A member of the supervisory board of her company was in the news because he was responsible for his firm losing a huge amount of money in the ... weiter - Business-Englisch: Investieren Sie jetzt Ihre Zeit im Bereich Marketing – mit diesem 8-Schritte-Plan
Viele Unternehmen reagieren defensiv auf die Konjunkturkrise. Sie sparen am Personal und an der Werbung. Doch für proaktive Unternehmen birgt eine solche Krise Chancen. Business English Today-Tipp: So ... weiter - Motivationsfördernde Anerkennung – das bedeutet mehr, als nur Lob auszusprechen
Zeigen Sie Ihren Mitarbeitern, dass Sie sie für wichtig halten, indem Sie sie eng in das aktuelle unternehmerische Geschehen einbinden und an Ihren Entscheidungen und Strategien sowie deren ... weiter - Checkliste: So kommunizieren Sie Personalabbau
Die Situation: Dass Personal abgebaut werden muss, ist heute kein neues Thema mehr. Wenn ein Unternehmen rechtzeitig damit anfängt, hat es die Möglichkeit, dies weitestgehend unter Ausnutzung der ... weiter - Nicht immer nur kürzer: Wie Sie auch längere Arbeitszeiten anordnen können
Manche Betriebe sind von der Wirtschaftskrise regelrecht auf dem falschen Fuß erwischt worden. Trifft das auch auf Ihren Betrieb zu und wollen Sie etwa mit geplanten Einstellungen warten, bis sich die ... weiter - Ab sofort: Wie der Staat für 18 Monate Ihre Personalkosten zahlt
In Krisenzeiten sei Kurzarbeit eine Win-win-Situation, klang es kürzlich aus dem Arbeitsministerium. Selten hat die Bundesregierung so sehr recht gehabt. Von der Einführung der Kurzarbeit profitieren ... weiter - Spezialisierung – Ihr Ausweg aus der Krise
Viele Unternehmer klagen darüber, dass ihr Umsatz zurückgeht. Die Kunden sparen mehr als früher. Vielleicht handeln auch ihre Konkurrenten aktiver und aggressiver, da ihnen selbst das Wasser bis zum ... weiter - Krisensicher – auf diesen Märkten geht auch dieses Jahr trotz Abschwung einiges
Schwere Zeiten kommen auf die Wirtschaft in diesem Jahr zu – so jedenfalls die Meinung von Experten und Medien. In der Tat haben einige Branchen schwer zu kämpfen, um die Krise einigermaßen ... weiter - Wie die Körpersprache das Arbeitsklima und die Umsätze beeinflusst
Vielleicht haben Sie das schon einmal erlebt: Chefs und Kollegen, die nicht anklopfen und mit der Tür ins Haus fallen, sorgen für Frust und Abwehrhaltung. Günther Hübner, Körpersprache-Experte und ... weiter - Erinnerungsschreiben, die Ihnen neue Umsätze bringen
Autohäuser machen es schon lange vor: Mit einem einfachen Geschäftsbrief erinnern sie daran, dass bald die nächste Hauptuntersuchung ansteht. Prompt erscheinen die Kunden kurz darauf in der Werkstatt. ... weiter - Bereiten Sie die Zeit nach der Krise vor
Besinnen Sie sich auf Ihre Innovationskraft. Entwickeln Sie neue Basisprodukte und Investitionen zur Marktreife. Sie brauchen diese für die Zeit nach der Rezession.Der Grund: Während einer ... weiter - Verteidigen Sie auch in der Krise Ihre Erlöse
In den kommenden Monaten werden Sie in erster Linie an der Mengen- und Erlösfront kämpfen. Zwar sind Kostenmaßnahmen flankierend wichtig, entscheidend wird es aber sein, die Erlöschancen zu ... weiter - Wenn Ihre Kollegen ein Sabbatical nehmen wollen - so gelingt es
Krisen sind ideal für Sabbaticals. Das ist ein Satz, den man gerade in wirtschaftlich schwierigen Zeiten immer wieder von Personalberatern hört. Theoretisch scheint das auch zu stimmen: Der ... weiter - Wenn Ihr Arbeitgeber Kurzarbeit einführen will – das müssen Sie als Betriebsrat wissen
Da die Konjunkturaussichten für die nächsten Monate eher trübe sind, ist damit zu rechnen, dass die wirtschaftliche Lage einige Unternehmen zwingen wird, Kurzarbeit einzuführen. Gerade die großen ... weiter - Business-Englisch: Was Ihre Kunden jetzt in der Krise brauchen?
Wenn es in der Wirtschaft kriselt, ist es unabdingbar zu wissen, was genau Ihre Kunden jetzt brauchen. Wenn Sie geschickt sind, brauchen sie Sie! Business English Today-Tipp: So finden Sie heraus, ... weiter - Business-Englisch: Was Ihre Kunden jetzt in der Krise brauchen?
Wenn es in der Wirtschaft kriselt, ist es unabdingbar zu wissen, was genau Ihre Kunden jetzt brauchen. Wenn Sie geschickt sind, brauchen sie Sie! Business English Today-Tipp: So finden Sie heraus, ... weiter - Motivieren Sie in jeder Phase richtig
Für viele Unternehmen ist die Wirtschaftskrise ein Phänomen aus der Zeitung. Das Geschäft geht vorerst normal weiter. Mehren sich indes die Krisenanzeichen, ändert sich das Mitarbeiterverhalten. ... weiter - Führen Sie Ihre Mitarbeiter sicher durch die schwere Zeit
Mut und Optimismus zeichnen einen charismatischen Chef aus. Im Aufschwung ist das einfach, doch jetzt ...? Gerade in schwierigen Zeiten brauchen Ihre Mitarbeiter Sie als Kapitän. Nur so bekommen Sie ... weiter - So kommen Sie gestärkt aus der Krise
Jetzt beginnt für Sie die entscheidende Phase der Wirtschaftskrise, in der Sie Ihre Wettbewerbsposition dauerhaft verbessern können. simplify your business nennt Ihnen in diesem Beitrag 7 Maßnahmen, ... weiter - Der größte Fehler: gefühllose Trennung nach Schema F
In dieser Zeit bangen viele Menschen um ihren Arbeitsplatz. Allein in der Automobilzulieferer-Branche stehen mehr als 50.000 Arbeitsplätze auf dem Spiel. Da könnte der Schluss naheliegen, dass ... weiter - Schwierige Zeiten: Wenn Ihre Mitarbeiter jammern
Die Wirtschaftskrise gewinnt an Fahrt – und die Jammerlappen unter den Mitarbeitern gewinnen an Zahl. Das hört sich dann so an:„Es hat doch alles keinen Sinn. Wir können machen, was wir wollen, das ... weiter - „Krisen“, die keine sind: Warum Sie Ihren Zeitplan nicht zu schnell über Bord werfen sollten
Sie haben Ihre Aufgaben und Ihre Zeit bestens geplant – und dann das: Ein betriebsinterner „Notfall“ wirft alles über den Haufen, und man bittet Sie um Ihren Einsatz. Natürlich lassen Sie alles stehen ... weiter - 10 % mehr Produktivität im Büro sind möglich
Fabriken wurden in den letzten Jahren durchoptimiert. Dieselbe Aufgabe steht jetzt, im Angesicht der Rezession, für die Verwaltung an. Hier lassen sich noch Potenziale für Kostenersparnis heben. Mit ... weiter - Kostenspar-Tipp: Gold verkaufen – so geht es mit Profit!
Eines läuft in unsicheren Zeiten immer gleich: Die Menschen fragen sich, was überhaupt noch von bleibendem Wert ist – und setzen auf Gold. So können sich die Goldhändler derzeit kaum retten vor der ... weiter - Fehlende Liquidität? Das hilft sofort!
Ein wichtiger Kunde zahlt nicht. Das kann die besten Unternehmen in Schieflage bringen. Hier sind 9 Sofort-Maßnahmen aus simplify your business für den Fall, der hoffentlich nie in Ihrer Firma ... weiter - So überzeugen Sie jeden Mitarbeiter
Berücksichtigen Sie die folgenden 4 Punkte aus Führungskraft aktuell – und Sie können ziemlich sicher sein, dass Ihre Botschaft ankommt:Bieten Sie Substanz.Legen Sie alle Daten, Fakten und Zahlen auf ... weiter - Weltwirtschaft: Rechnen Sie mit bleibenden Folgen der Finanzkrise
Zu den mittelfristigen Aussichten der Weltwirtschaft äußert sich der Direktor des Wirtschafts-Infodienstes Eurointelligence gegenüber der Trendletter-Redaktion wie folgt: Die Folgen der Finanzkrise ... weiter - So hinterlassen Sie mit dem kleinen Tag der offenen Tür großen Eindruck bei Besuchergruppen
Betriebsführungen sind ein kleiner Tag der offenen Tür, ein kleines Event mit großer Wirkung für jede Branche, jedes Geschäft. Während beim großen Tag der offenen Tür die Unterhaltung an erster Stelle ... weiter - Verändern Sie doch schon heute, was andere erst im nächsten Leben anders machen würden
Was sagen erfolgreiche Menschen im Rückblick über ihr Leben? Der amerikanische Lebens-Coach Richard Leider hat mehr als 1.000 Interviews mit älteren Menschen geführt – alles Personen, die eine ... weiter - Warum ein Karriereknick positiv für Ihre Entwicklung ist
Erfahrene Personalentwickler sind der Überzeugung, dass es zum Reifeprozess einer Führungskraft gehört, auch schwierige Lebensphasen und Karriereknicks erlebt zu haben.„Wenn Sie erst mit 32 Jahren ... weiter
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