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Manfred Engel

Krisen treten unverhofft auf

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„Krisen“, die keine sind: Warum Sie Ihren Zeitplan nicht zu schnell über Bord werfen sollten

Sie haben Ihre Aufgaben und Ihre Zeit bestens geplant – und dann das: Ein betriebsinterner „Notfall“ wirft alles über den Haufen, und man bittet Sie um Ihren Einsatz. Natürlich lassen Sie alles stehen und liegen, denn Sie helfen spontan immer gern aus, wenn Not am Mann ist ...

Einfach organisiert!-Tipp: Besser wäre es, wenn Sie die Situation erst einmal nüchtern betrachteten und hinterfragten, ehe Sie leichtfertig Ihren Zeitplan über den Haufen werfen:

Wie viel „Not“ und Dringlichkeit sind da wirklich entstanden?

Ist Ihr sofortiges Eingreifen tatsächlich unumgänglich – oder ist das vielleicht nur die „bequemste“ Lösung für andere?

Können andere, die direkter betroffen sind als Sie, das nicht auch allein schaffen?

Halten Sie es wie Winston Churchill, der es meisterhaft verstand, seine Zeit zu verteidigen und seine Umgebung zum selbstständigen Denken und Handeln anzuhalten. Seine Anweisung an die Mitarbeiter lautete:

„Unterbrechen Sie meinen Mittagsschlaf ausschließlich im Fall einer Krise. Wobei ich unter Krise die bewaffnete Invasion der britischen Inseln verstehe.“

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